Los días jueves 10 y viernes 11 pasados AGRESTA S. Coop. celebró en El Escorial (Madrid) su Asamblea General Ordinaria con presencia de todos los socios y resto de trabajadores de nuestra cooperativa.

Han sido dos intensos días de toma de decisiones, de puesta en común de ideas, de compartir esfuerzos y tareas, en definitiva de cooperativismo. Somos cooperativa.

Plantilla de AGRESTA S. Coop. posando tras la Asamblea

Buenas

Hace unas semanas compartíamos por este medio que el año 2012 se ha establecido por la ONU como el Año Mundial de las Cooperativas. Bueno, pues a raiz de una pregunta en el Senado sobre qué pensaba hacer el gobierno durante este año para promocionar el cooperativismo se ha puesto sobre la mesa un importante potencial que esta forma de hacer economía aporta en la preocupante situación actual:

“el empleo en el mundo cooperativo es mucho más estable, ya que los despidos representan 6 puntos menos que el resto de la economía”

Son palabras de nuestra ministra de Empleo y Seguridad Social que además ha comentado que " [...] hay que poner en valor lo que significa el movimiento cooperativo en España, que esta demostrando su capacidad para mantener mejor el empleo, dando opciones a mucha gente que lo está pasando mal en nuestro país con motivo de la crisis"

Pues nada, ahí queda eso. A seguir tirando del carro para que además de decirlo los políticos valoren realmente esta otra forma de hacer economía.

Una mayoría de la plantilla de Agresta se posiciona en contra de la reforma laboral y a favor de la huelga general, y se adhiere al siguiente comunicado de ADEIA S.COOP. MAD.

Un abrazo

Buenas

Compartimos en esta entrada la Presentación de COOPERAMA del próximo jueves 22 de marzo. Cooperama, la nueva unión de cooperativas de trabajo de Madrid, quiere ser un punto de encuentro de las cooperativas y además servir de cauce para la representación del cooperativismo de trabajo ante las administraciones madrileñas.

Agresta apoya el lanzamiento de Cooperama porque queremos apoyar el movimiento cooperativo y pensamos que es importante que contemos con un elemento de unión de estas características.

A todos los que andéis por Madrid os animamos a acudir

Un saludo

La fundación APY Solidaridad en Acción ha publicado una serie de dos volúmenes que se articulan en el proyecto denominado “Divulgación de la Deuda Ecológica en el mundo empresarial a través de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Hacia el cambio en los hábitos del consumo” que esta fundación ejecuta.

En el segundo de ellos se exponen experiencias empresariales exitosas en la aplicación de la responsabilidad social corporativa, tratando de mejorar sustancialmente la calidad de su trabajo tanto en el ámbito social-laboral como en el ámbito medioambiental. Una de esas experiencias es la de AGRESTA Sociedad Cooperativa

Al mismo tiempo, este segundo volumen, ofrece una guía práctica para aplicar criterios de responsabilidad y sostenibilidad en nuestros hogares, centrando estas pautas en cuatro bloques esenciales que son electricidad, agua, reciclaje y alimentación.
La Fundación para la Cooperación APY-Solidaridad en Acción es una ONGD sin ánimo de lucro, integrada en la Coordinadora Andaluza, e naturaleza asociativa, permanente, que se constituyó en 1992 con motivo de la guerra de Yugoslavia y aprovechando un evento tan importante como fue la Exposición Universal de Sevilla. Las causas que provocaron su nacimiento tuvieron una base pacifista y solidaria así como el compromiso de apoyar a los pueblos que sufrían la injusticia y el subdesarrollo económico. El trabajo que viene desarrollando está orientado a la promoción de proyectos de Cooperación para el Desarrollo, Acción Humanitaria, Educación para el Desarrollo, Sensibilización y Acción Social.
Aquí puedes ver el volumen II de la serie, en el que sale publicado el artículo que trata de AGRESTA S. Coop.

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Buenas

Hoy mismo me ha llegado un artículo que plantea que el sindicato norteamericano United Automobile Workers (UAW) se ha puesto en contacto con Mondragón Corporación Cooperativa (MCC) para que les aconsejen en la posible transición de General Motors a una sociedad cooperativa. Al principio pensaba que podia ser un texto del día de los inocentes pero resulta que es de esta misma semana, del 25 de enero.

La verdad es que sería una muy buena noticia, que en el sector industrial y en un empresa de esas características se dieran pasos en este sentido. Que los trabajadores hayan apostado en este momento por el modelo cooperativo es un síntoma de que las cooperativas tienen mucho que decir en estos tiempos tan duros de crisis. No voy a ser yo el que señale las ventajas de las cooperativas, y voy a aprovechar para dejaros con el lema que la propia ONU ha establecido en este año 2012 que ha sido declarado como el Año Internacional de las Cooperativas: "Las empresas cooperativas ayudan a construir un mundo mejor".

Un abrazo

Desde el Consejo Rector se ha impulsado a los diferentes centros de trabajo de Agresta a asociarse con las uniones de cooperativas o redes de economía social del territorio donde se encuentren. Con esta iniciativa se pretende que Agresta esté inmersa en el mundo cooperativo y de la economía social y participar en la promoción y desarrollo de este modelo.

Después de haber estudiado diferentes asociaciones de empresas que existen en la Región de Murcia y tras analizar los estatutos que las definen, hemos decidido asociarnos a UCOMUR, Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado de la Región de Murcia.

Desde aquí pretendemos participar activamente por la creación de empleo estable y de calidad; la formación y reciclaje de los trabajadores; el fortalecimiento de las empresas cooperativas; la intercooperación entre ellas, la igualdad entre mujeres y hombres, la solidaridad, y en definitiva trabajar por la consolidación de un modelo económico equitativo, sostenible y democrático.

Además esta asociación nos servirá como plataforma publicitaria de nuestra actividad en la Región de Murcia. Nos conocerán y conoceremos a otras empresas y entraremos en una nueva red de intercooperación que pensamos puede ser muy positiva para Agresta

Como primera actividad, el 17 de Diciembre se celebró en Murcia el XXI día Mundial de cooperativismo, y allí estuvimos representando a Agresta. Fue un encuentro con mucha participación, más de 800 cooperativistas de la Región de Murcia nos encontramos en el evento. Fue un primer contacto con el mundo cooperativo de Murcia y sirvió para conocer la envergadura de este movimiento en la región. Sentirte partícipe de algo que es mucho mas grande de lo que a priori parece, saber que hay muchas personas que como tú están convencidas de que este modelo es factible y que cada día se empeñan en demostrarlo, ilusiona, reconforta y reafirma. Es muy enriquecedor encontrarte en un foro con tanta gente a las que lo que más les importa son las personas.

Hace unos meses compartíamos en este blog la experiencia de Coop57, de los resultados tan positivos que está teniendo en estos momentos de graves dificultades económicas. De estar haciendo que la liquidez sea una realidad en montones de empresas de economía social, cuando las administraciones y otros clientes no pagan a su debido tiempo. Pues esta vez estamos de nuevo con este proyecto pero en este caso queremos compartir la celebración del Primer Encuentro de Coop57 que se celebró en Barcelona los días 21, 22 y 23 de octubre. Unos días que permitieron que nos juntáramos muchas personas, más de 300, de las diferentes secciones: Cataluña, Aragón, Madrid, Galicia y Andalucía, que conociéramos la multitud de proyectos que estamos en este gran contenedor de esperanza y de ver que es posible plantear alternativas desde nuestro trabajo cotidiano.

Os dejamos con un video que resume muy bien el espíritu que se palpaba durante esas jornadas organizadas en el barrio de Sants, un barrio con una gran trayectoria cooperativa y de la que pudimos disfrutar.

Acabamos de sacar del horno nuestro Marco Estratégico para los próximos cuatro años. Para ello hemos trabajado los socios y demás trabajadores de la cooperativa de una manera participativa a través de talleres, consultas, encuestas, exposición pública de documentos y votaciones, todo ello con la asistencia de Dinamia S. Coop. Mad., una consultora social especializada en este tipo de proyectos.

Nuestra apuesta por el modelo cooperativo sigue estando clarísima, y queda reflejado en el Marco Estratégico en los puntos que desarrollan la identidad de nuestro modelo y en las líneas estratégicas de acción que hemos definido.

Pretendemos continuar con un modelo alternativo de funcionamiento, con un compromiso de creación de una sociedad más justa, libre y solidaria, basado en los principios cooperativos y convertirnos en un referente como consultora forestal-medioambiental, mediante el desarrollo de sus productos y servicios.

Para ello, en nuestro recién aprobado Marco Estratégico nos planteamos algunos retos a lograr en los próximos años:

         *  Fortalecer AGRESTA como espacio laboral y profesional cooperativo que consolide y mejore las condiciones sociolaborales adquiridas y desarrolle los niveles de satisfacción profesional y personal de sus integrantes.

         *  Afianzar AGRESTA como empresa de consultoría medioambiental forestal referente en el entorno, cercana a las necesidades del cliente y del territorio, con el establecimiento de procesos de investigación, desarrollo e innovación que contribuyan a la calidad de sus servicios y productos así como a su diversificación.

          * Dinamizar y mejorar las estructuras y mecanismos de gestión y organización interna de AGRESTA fortaleciendo los instrumentos de democracia interna y participación, desde el respeto mutuo, con   criterios de eficacia, eficiencia, coherencia, transparencia y fluidez en la comunicación.

         *  Mejorar la rentabilidad social y económica de AGRESTA con el fin de garantizar su continuidad y su desarrollo socioeconómico, como condición necesaria para el cumplimiento de estos objetivos.

         *  Fortalecer la puesta en acción de los criterios ligados a la Economía Social y Solidaria como valor añadido específico de AGRESTA.

CRITERIOS DE REFERENCIA

Además de los Objetivos Estratégicos, los integrantes de Agresta hemos establecido una serie de Criterios de referencia que nos permitan definir determinados ámbitos de actuación que, por su naturaleza, se entienden como críticos para el colectivo. Alentar su desarrollo desde el consenso nos permite:

         *  Manejar pautas comunes para el conjunto de socios/as y de la cooperativa, que permiten el ejercicio de los temas acordados evitando debates estériles y perpetuos.

         *  Desde la necesaria flexibilidad que rige cualquier acuerdo, estos criterios plantean a la cooperativa un ámbito elemental de aplicación que permite la no interrupción de los procesos.

         *  Genera, además, un ámbito de confianza para tratar los temas desde distintos puntos de vista y desde distintas miradas.

MODELO COOPERATIVO: Se establecen rasgos de identidad

1. El modelo cooperativo tiene que ver con una forma de entender la sociedad, el empleo y la participación activa en la economía. Supone una apuesta por la propiedad colectiva. Ello quiere decir, entre otras cosas:

         *   Capacidad conjunta en la toma de decisiones.

         *  Esfuerzo por el consenso y, en todo caso, respeto de la mayoría a la minoría y viceversa.

3. Impulso a la democracia económica: introducir los valores de la democracia en los ámbitos económicos: Deciden las personas que integran las empresas y no el capital.

4. Los Valores fundamentales por los que apuesta Agresta son: Democracia, Solidaridad, Participación e Igualdad y equidad

5. Importancia de permanecer en la sociedad como “bien social”. Las cooperativas son una de las expresiones económicas de la sociedad civil. Persiguen permanecer en la sociedad como “modelo de éxito”.

Agresta, por ello, se plantea desde el compromiso con la eficacia en su desarrollo.

6. La clave esencial de Agresta como cooperativa es la defensa y el ejercicio de la dignidad de las condiciones sociolaborales.

7. Desarrollo de la creatividad profesional. Es un elemento clave para el desarrollo de Agresta como espacio idóneo para el bienestar de sus integrantes.

DESARROLLO: Apuesta sostenida por el modelo y por el proceso de trabajo

Se apuesta por las siguientes premisas, con la suficiente flexibilidad que permita plantear el debate en aquellos casos concretos que se estimen necesarios:

1. Desarrollo sostenido de acuerdo a la planificación de personas y de sedes desde un buen análisis de la realidad en cada momento.

2. El desarrollo de la cooperativa debe implicar una mejora de la eficacia de la cooperativa. Es decir, la mejora de los rendimientos supone todo la mejora de las condiciones globales (laborales, socioprofesionales y personales) para todos y para el colectivo.

3. Política de alianzas: elemento básico para la acción cotidiana cooperativa

En lo relacionado la asunción de proyectos de manera conjunta con otra entidad, establece el siguiente orden de prioridades:

Preferencia 1: Alianza con entidades que respondan al modelo alentado por la cooperativa Agresta (en general, entidades pertenecientes a Economía Social y a la Economía Solidaria)

Preferencia 2: Alianza con entidades:

         *  Que mantengan prácticas de transparencia.

         *  Que sostengan condiciones dignas para sus trabajadores

         *   Que expresen su apoyo a la compatibilidad en la generación riqueza propia con el respeto al medio ambiente y al desarrollo social sostenible.

4. Estudio de nuevas posibilidades de desarrollo del modelo cooperativo empresarial que Agresta lleva a cabo en base a posibles fórmulas réplica empresarial.

5. Agresta podrá impulsar, previo estudio, aquellos proyectos que apuesten por el modelo organizativo impulsado por Agresta Coop.

ORGANIZACIÓN: Horizontalidad y participación

Las claves fundamentales de la cooperativa se asientan en horizontalidad y la participación. Esto se manifiesta en el impulso permanente a la implicación y a la participación activa.

Agresta sostiene como modelo organizativo el modelo habitual del cooperativismo:

         *  Asamblea con plenos poderes:

         *  Consejo Rector: Representa la voluntad de la misma

Para llevar a cabo sus trabajos y tareas, la gestión se desarrolla de la siguiente manera:

         *   Grupos de trabajo: dotados de un sistema muy horizontal que permita compartir funciones y tareas, según las necesidades y de acuerdo a las opiniones de todos/as

         *  Gerencia de la empresa: formada por los/as gestores/as locales y por 1 gestor general que la coordina, propuesto por el CR y ratificado por la Asamblea, previa consulta al resto de la Comisión de Gerencia

El próximo 16 de Noviembre AGRESTA se une a la RED CONCILIA del Ayuntamiento de Madrid. El programa de la jornada es este:

La Red de Empresas por la Conciliación de la ciudad de Madrid, RED CONCILIA, es una acción promovida por el Ayuntamiento de Madrid que fue creada en el año 2007, en el marco de la Iniciativa Comunitaria EQUAL: "Madrid, empresas y conciliación". Esta red reúne a un conjunto de empresas comprometidas en su apuesta por la aplicación de medidas que faciliten la conciliación de la vida laboral, personal y familiar, como elemento de calidad para optimizar la gestión de sus políticas de recursos humanos.

Los miembros de la RED CONCILIA participan de una concepción empresarial en la que la empresa es un agente con responsabilidad social corporativa, que debe adquirir un compromiso con la sociedad y el entorno y  en la necesidad y en la ventaja de establecer políticas de gestión empresariales que posibiliten y promuevan la conciliación de la vida laboral, familiar y personal de sus trabajadores/as. También estima conveniente que estas políticas se enmarquen en un contexto de promoción de la igualdad de oportunidades, como establece la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres.

AGRESTA será una de las tres empresas que este año se unan a la red, dando un pasito más en el reconocimiento de los beneficios que estas políticas tienen en la cooperativa, sus trabajadores/as y en el conjunto de la sociedad, y en la necesidad de ir avanzando para profundizar en la implantación de estas políticas.