Oct 20
2010

Parques periurbanos en la Comunidad de Madrid

Escrito por: rcueto

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Nos parece importante destacar la importancia de la recuperación o restauración de espacios degradados en el entorno periurbano ya que logra aglutinar dos fines muy positivos. Por un lado logra la recuperación ambiental y paisajística de un espacio, generando nuevas posibilidades ecológicas y estéticas. Y por otro ofrece una respuesta satisfactoria ante la demanda social de los entornos urbanos de poseer espacios de calidad ambiental que les permitan desarrollar sus opciones de ocio (deportivo, familiar, social, etc) en un lugar adecuado y pensado para ello.

La Comunidad de Madrid tiene un subprograma específico dentro de su Plan de Repoblaciones para la creación de parques forestales periurbanos, arboretos y espacios arbolados diversos en los entornos deforestados de las grandes concentraciones urbanas de su comunidad.

Hemos participado en dicho Programa con la redacción de varios proyectos, concretamente en el de remodelación y mejora del Parque de la Alhóndiga de Getafe para su conversión en un Parque forestal con vocación de área de esparcimiento para la población del entorno; y en otros de plantaciones y mejora de infraestructuras en varias parcelas de Bosquesur, en los T.M. Getafe y Pinto, con los mismos fines restauradores.

Fuera de este Programa pero en este mismo ámbito periurbano redactamos otro proyecto de restauración, de dos vertederos sellados del monte Los Cerros, en las inmediaciones de la población de Alcalá de Henares, que definía la transformación en zonas verdes periurbanas destinadas al uso público de la población cercana.

Presentación parques madrid

 

Ago 24
2010

Nuevos enfoques del trabajo en equipo

Escrito por: rcueto

Etiquetado en: grupo , equipo de trabajo

rcueto

Hace unas semanas surgió una conversación sobre el concepto de grupos o equipos de trabajo en el entorno en el que nos movemos día a día.

Según aprobamos en nuestro  ideario, nosotros apostamos por el “desarrollo de  los trabajadores en su vertiente humana y profesional en un entorno de relaciones saludables”, y de un tiempo a esta parte, además de habernos introducido en un debate más teórico sobre este tema, en algunos grupos nos hemos puesto manos a la obra y en la práctica más cotidiana estamos comenzando a abordar esta cuestión. Hemos considerado importante compatibilizar el seguimiento productivo de los proyectos (su rendimiento, las dificultades técnicas, la planificación y organización de las tareas,…) con las dinámicas que nos refuercen como equipo (trabajar en la mejora de las dinámicas de grupo, hacer talleres formativos sobre funcionamiento de grupos y trabajo en equipo,  reservar tiempo para la celebración,  fomentar la participación, incorporar la gestión de lo emocional al desarrollo del grupo,  aprender sobre la comunicación verbal y no verbal, así como ir construyendo espacios laborales de confianza).

Nos queda bastante por recorrer, pero seguiremos compartiendo en este blog los pasos que vayamos dando y las conclusiones que vayamos sacando. De momento cerramos con algunas citas interesantes:

* La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes. (Stephen Covey)

* Así como no existen personas pequeñas ni vidas sin importancia, tampoco existe trabajo insignificante. (Elena Bonner)

* Lo más hermoso del trabajo en equipo es que siempre tienes a otros de tu lado. (Margaret Carty)

* Marco Polo describe un puente, piedra por piedra.

- ¿Pero cuál es la piedra que sostiene el puente? - Pregunta Kublai Kan.

- El puente no está sostenido por esta o aquella piedra - responde Marco, sino por la línea del arco que ellas forman.

Kublai permanece silencioso, reflexionando. Después añade:

-¿Por qué me hablas de las piedras? Es sólo el arco lo que me importa.

- Polo responde: -Sin piedras no hay arco

(Las ciudades invisibles, Italo Calvino)

 

 Y por quitarle seriedad al asunto, y terminar con algo más "ligero":

* El trabajo en equipo es esencial; te permite echarle la culpa a otro. (Anónimo)

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